Как мне рассказали в TG, около 90% всех начинаний лопаются через год-три. Еще около 5% еще через 3года. И через пять лет на финише пятилетки примерно 1-5 начинаний... Из 100. И знаете почему? Потому что бизнес-план не посчитали. Мы можем быть хорошей командой. Работать на общее дело, но если все упрется в сбыт или тупо захочется лепить лодки из ФК 4 сорта ради лишних 200р вместо авиационной фанеры, то результат очевиден.
А для этого нужно платить деньги экономистам. Тем, кто умеет просчитывать риски. А учитывая падающую покупательскую способность населения (сейчас ведь не подъем экономики, да?), можно прогнозировать конец делу через пару месяцев, когда будут готовы несколько корпусов, а сбыт упрется в стену. Бо цена покупателя с ценой изготовителя не совпадут. Или работать на заказ, по предоплате. Но лично я вижу плюс в аренде построенных лодок. Скажем, аренда гребной лодки (для прогулок по прудику) в сутки 500 и тогда приход от нее в год будет около 50000р (закладываем 50% - простой), а моторной лодки-картопа (ну чтоб клиент не заморачивался прицепом) - 1000р/сут. И доход от нее 100000р. Прикинем состав рабочей группы:
1) администратор (работа с бумажками, звонки) (ЗП 30000р)
2) мастер (ЗП 40000р)
3) подмастерье (25000р)
ИТОГО в год фонд ЗП получаем 1 140 000р в год
Закладываем стоимость гребной лодки 10000р, моторной лодки 15000р
Одна гребная лодка в первый год будет приносить 50000-10000р=40000р
Одна моторная лодка в первый год будет приносить 100000-15000р=85000р
Имеем, что что бы предприятию работать, надо запустить около 10 гребных лодок и 10 моторных. Для круглости, будем считать 10 таких и 10 таких. (доход 400000р+850000р=1 250 000р). Я специально положил больше, что бы учесть накладные расходы (транспорт, бумажки)
Но это уже серьезная флотилия. Понимаете о чем я? Что бы начать, надо вложить 100 000р на гребные лодки и 150 000р на моторные - всего около 300 000р (учтем доп. расходы на материалы, инструмент). Т.е. надо вложить 300 000р. Но это примерно столько можно взять в кредит в банке без проблем и через пару лет отдать его полностью. НО проблема не в этом. Рассчитаем время постройки..
Берем среднее время изготовления гребной лодки 1 нед. Но ускоряем темп строительства до максимума, работает вся команда. Руки мастера летают над корпусом, подмастерье направляет ему материалы, а администратор следит за тем, что бы дрова были сухими и был приток воздуха к печи. Тогда гребная лодка появляется через 4 дня, моторка через 6. И тогда: гребнушки появятся через 40 дней, а моторки еще через 60 дней. Учитываем выходные и получаем 40+60+10-110 дней. Это примерно 4 месяца. Получается, что фирма выходит на максимум к концу сезона 2015года. Когда лодки уже никому не нужны. И нужен ангар для хранения этой флотилии. На улице эти лодки придут в негодность, а сухой ангар - это лучший выход для лодок.
Аренда?.. Заложем 10000р в месяц. За холодный сезон получаем 60000р. Значит, на середину второго года вы отобьем все расходы и к концу выйдем на пик активности. При этом, работа мастера сведется к минимуму (ремонт флота), а работа администратора взлетит до круглосуточной. Но это не проблема.
Итак, по приблизительным прикидкам (упрщенный бизнес-план) дело выгорит через 3 года, учитывая возможные форс-мажоры с материалами (цены на месте не стоят), с клиентами (лодки не будут браться в аренду посреди рабочей недели). Вопрос: кто готов пахать за даром пол года и только через 3 года потом стричь купоны?...
Ответ: тот, у кого есть кроме этого другой бизнес и для кого эти расходы не будут критическими.
АУ, бизнесмены!!!!!!!.........
Самый надежный и мощный насос - это испуганный насмерть матрос!
